Forfatter: Mikael Juhl

Økonomisk usikkerhed er ikke en midlertidig tilstand – det er den nye normal

Hvordan skal CFO’en navigere i stormvejr?   Stigende renter, inflation, geopolitisk uro og et ustabilt aktiemarked.  2024 bød på  store økonomiske udsving. 2025 tegner sig ikke anderledes, og mange CFO’er befinder sig i et konstant spændingsfelt mellem risikostyring og vækstambitioner. For virksomheder betyder det, at de økonomiske modeller, der fungerede i går, ikke nødvendigvis gælder […]

En guide til kontinuerlig forbedring

Planlæg. Eksekver. Evaluer. Tilret.   I enhver moderne finansfunktion er det afgørende at implementere en systematisk tilgang til kontinuerlige forbedringer. Både fordi det ikke giver mening at lave de samme fejl igen og igen, men også fordi teknologi, lovgivning, rekruttering af de rigtige medarbejdere m.v. er i konstant forandring. Så hvis du ikke løbende optimerer […]

Fire skridt til en effektiv politikstyring i koncernøkonomi-funktioner

For en organisation er det afgørende, at koncernøkonomifunktionen udvikler og implementerer politikker, der sikrer den økonomiske kontrol og transparens. Men det er ikke nok blot at udstede disse politikker. For at de skal være effektive og bringes til live i din organisation, er der fire væsentlige skridt, du bør følge: 1. Politikker (skal udarbejdes og […]

Bliv mere tilfreds med kvaliteten af din finansielle rapportering og processen dertil

At sikre god kvalitet er bedst opnået ved at undgå og forebygge fejl og opdage dem tidligt i processen. De kompenserende handlinger, der ofte iværksættes sent i processen for at kunne opdage fejl, resulterer typisk i flere involverede personer og arbejdshandlinger sniger sig gradvist ind som den “normale” arbejdsmetode. Dette medfører unødvendige omkostninger og bidrager […]